Tugas TOU 3
Nama : ARIO PANJI SARIRO
No. ID : 11111167
Soal :
Isi setiap titik-titik dengan jawaban yang benar :
1. Definisi organisasi perusahaan
menurut Fremont E. Kast dan James E. Rosenzwing tahun 1974,
adalah :
Suatu subsistem dari lingkungan yang lebih
luas, terdiri dari orang-orang yang berorientasi pada tujuan, suatu subsistem
psikososial yaitu orang-orang yang terlibat dalam hubungan sosial.
2. Kegiatan-kegiatan manajemen
menurut Henry Fayol, adalah :
- Perencanaan (Planning).
- Pengorganisasian (Organizing).
- Memerintah (Commanding).
- Kordinasi (Coordinating).
- Pengawasan (Controlling).
3. Dalam konsep manajemen,
persoalan terpenting dalam merealisasikan tujuannya oleh seorang manajer atau
pimpinan dan dapat dijadikan sebagai alat manajemen, terletak pada Pengambilan
keputusan/ Decision.
4. Terdapat
dua dimensi dasar di dalam evolusi teori organisasi dan setiap dimensi
mempunyai perspektif yang saling bertentangan, dalam dimensi pertama,
organisasi adalah Sistem.
Sebelum tahun 1960 an. Teori Organisasi cenderung didominasi oleh perspektif
system tertutup. dipandang Organisasi-Organisasi pada dasarnya dipandang
berdiri sendiri dan tertutup dari lingkungannya. Kemudian pada tahun 1960 baru
teori organisasi menerima perspektif sistem terbuka. Analisis-analisis yang
sebelumnya hanya berfokus pada karakteristik Intern Organisasi sekarang telah
berubah menjadi pendekatan yang menekankan pentingnya organisasi memperhatikan
peristiwa dan proses yang terjadi dilingkungan ektern.
5. Proses pelaksanaan kerja atau
operasional organisasi harus sesuai dengan persyaratan mutlak yang diperlukan
dalam proses manajemen, maka persyaratan tata kerja yang tepat bertujuan :
mencapai tujuan tertentu serta dilaksanakan
secara berurutan berjalan ke arah suatu tujuan sesuai persyaratan tata kerja
yang berlaku.
6. Berdasarkan pada aspek-aspek
yang mempengaruhi organisasi dengan melihat pada alat manajemen dalam mencapai
tujuan, maka organisasi dapat bersifat :
-
Kekeluargaan, yaitu mempunyai nilai dasar keluarga yang saling memberi
dan menerima, saling menolong dan menjaga nama baik sebagai satu keluarga
besar.
- Persahabatan, yaitu berusaha saling mengenal dan bergaul dalam suasana persahabatan yang saling menguntungkan dan saling mempercayai.
- Nasional, yaitu setiap langkah dan orientasi program atau kegiatannya senantiasa berpijak pada nilai dasar bangsa, menjaga persatuan dan kesatuan serta berwawasan nusantara yang mencerminkan keberagaman sekaligus persatuan bangsa Indonesia.
- Internasional, yaitu setiap langkah dan gerak organisasi ini memiliki visi jauh melewati batas teritorial negara dan aktif mempromosikan tata-pergaulan internasional yang berbudaya dan beradab.
- Persahabatan, yaitu berusaha saling mengenal dan bergaul dalam suasana persahabatan yang saling menguntungkan dan saling mempercayai.
- Nasional, yaitu setiap langkah dan orientasi program atau kegiatannya senantiasa berpijak pada nilai dasar bangsa, menjaga persatuan dan kesatuan serta berwawasan nusantara yang mencerminkan keberagaman sekaligus persatuan bangsa Indonesia.
- Internasional, yaitu setiap langkah dan gerak organisasi ini memiliki visi jauh melewati batas teritorial negara dan aktif mempromosikan tata-pergaulan internasional yang berbudaya dan beradab.
7. Di dalam melakukan perubahan
atau penyesuaian organisasi harus melihat pada factor-faktor yang umum dapat
mempengaruhi, maka hal yang terpenting dalam perubahan harus melihat pada :
-Implementasi inovasi structural.
-Kebijakan / tujuan baru.
-Area lebih luas.
-Kelangsungan hidup organisasi
-Kebijakan / tujuan baru.
-Area lebih luas.
-Kelangsungan hidup organisasi
8. Dalam sifat dimanisnya
organisasi, terdapat factor yang dapat mempengaruhinya, yaitu :
Faktor Intern dan faktor Ekstern.
9. Talcott Parsons, tahun 1960,
membedakan organisasi berdasarkan kebutuhan social, yaitu :
-
Organisasi ekonomi (economic organization).
mendapat keuntungan dari produksi atau jasa yang dihasilkan, tanpa merupakan segi sosial.
- Organisasi politik (political oganization).
Kegiatan dibidang pembagian kekuasaan, pengambilan keputusan, pengaruh-mempengaruhi pemerintah.
- Organisasi pengabdian masyarakat (integrative organization)
Mengabdikan diri secara terpadu untuk kepentingan masyarakat.
- Organisasi pelestarian (petter maintenance organisation).
Melestarikan dan memelihara kesenian, pendidikan, kebudayaan dan lai-lain.
mendapat keuntungan dari produksi atau jasa yang dihasilkan, tanpa merupakan segi sosial.
- Organisasi politik (political oganization).
Kegiatan dibidang pembagian kekuasaan, pengambilan keputusan, pengaruh-mempengaruhi pemerintah.
- Organisasi pengabdian masyarakat (integrative organization)
Mengabdikan diri secara terpadu untuk kepentingan masyarakat.
- Organisasi pelestarian (petter maintenance organisation).
Melestarikan dan memelihara kesenian, pendidikan, kebudayaan dan lai-lain.
Berdasarkan jumlah puncak pimpinan.
- Organisasi pimpinan puncak(single organization).
- Organisasi pimpinan jamak ( plural executive oragization).
- Organisasi pimpinan puncak(single organization).
- Organisasi pimpinan jamak ( plural executive oragization).
Berdasarkan keterlibatan emosi.
- Organisasi primer ( primary oragization).
- Organisasi sekunder (secundary orgazation).
- Organisasi primer ( primary oragization).
- Organisasi sekunder (secundary orgazation).
Berdasarkan nilai dan budaya.
- Organisasi kerja sama ( cooperative orgazation).
- Organsisasi cari untung (profit organization).
- Organisasi pengabdian (service organization).
- Organisasi penekan (pressure organization).
- Organisasi kerja sama ( cooperative orgazation).
- Organsisasi cari untung (profit organization).
- Organisasi pengabdian (service organization).
- Organisasi penekan (pressure organization).
10. Organisasi memiliki daur hidup,
berdasarkan Kim S. Cameron dan David
A. Whetten, terdiri dari tahap :
-
Orientasi.
- Bayi.
- Kanak-kanak.
- Remaja.
- Dewasa.
- Matang.
- Aristokrasi.
- Birokrasi.
- Bayi.
- Kanak-kanak.
- Remaja.
- Dewasa.
- Matang.
- Aristokrasi.
- Birokrasi.
Selamat mengerjakan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar